10月3日，陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增到龍鋼公司調(diào)研節(jié)日期間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，慰問堅守崗位的干部職工。龍鋼公司副總經(jīng)理習(xí)曉峰參加。
許曉增先詳細(xì)了解了龍鋼公司假期值班帶班安排和應(yīng)急值守情況，隨后組織該公司三分廠三中心值班領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行現(xiàn)場座談。聽取了近期高爐穩(wěn)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備能源、技術(shù)產(chǎn)品、安全環(huán)保等相關(guān)情況匯報后，許曉增提出四點要求：一是要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，努力爭取十月份全面盈利。全體干部職工要堅定信心，抓住有利時機(jī)增產(chǎn)增效，圍繞目標(biāo)任務(wù)，燒結(jié)工序要優(yōu)化爐料，煉鐵工序要穩(wěn)住基本盤，煉鋼工序要節(jié)鐵增鋼，軋鋼工序要品規(guī)創(chuàng)效。二是要持續(xù)抓好精益管理，練好內(nèi)功，改變工作理念，學(xué)會系統(tǒng)算賬經(jīng)營，扎實推進(jìn)四級成本核算和員工素質(zhì)提升等工作。三是要廣泛聽取各基層意見，加快推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型工作，共同謀劃好“十五五”規(guī)劃；充分發(fā)揮基層骨干作用，樹立“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，信息是資源”的理念，重點做好對標(biāo)交流及信息情報分析匯總。四是要積極落實“三定”工作，有計劃地根據(jù)企業(yè)需要，做好崗位變革后的人員集中和個性化培訓(xùn)，給競爭上崗創(chuàng)造條件，不斷充實各類專業(yè)技術(shù)人才梯隊，加快推進(jìn)數(shù)智化改造、裝備升級、節(jié)能降本等項目落地。（龍鋼公司 郝武娟 徐港輝）
