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為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)效，龍鋼集團(tuán)紅光物流公司狠抓職責(zé)清單化管理，通過(guò)干部職責(zé)清單＋職能部門(mén)權(quán)責(zé)清單＋督辦工作清單等辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)、不錯(cuò)項(xiàng)，讓經(jīng)營(yíng)管理工作各項(xiàng)工作任務(wù)更具體、落實(shí)更有力。精益管理，精細(xì)制定清單。“公司科級(jí)及以上干部中職責(zé)清單化管理，具體包括月度安全履職清單和月度工作分解清單兩份清單...