大西溝礦業(yè)公司開展創(chuàng)建星級(jí)班組建設(shè)以來，該公司第一選礦車間尾礦班組緊緊圍繞“嚴(yán)、精、細(xì)”的總體原則，以提高班組管理水平及班組職工技能為抓手，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，旨在將班組建設(shè)成為管理嚴(yán)格有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、職工技術(shù)精湛的星級(jí)班組。
嚴(yán)紀(jì)律、營造積極競爭氛圍。該單位班組長與安全員共同對尾礦工段的各個(gè)崗位實(shí)際工作進(jìn)行評(píng)估，將日常行為考核辦法具體化，覆蓋至崗位的每名職工�？己藘�(nèi)容涵蓋職工的安全行為、職責(zé)履行情況、專業(yè)知識(shí)掌握程度以及勞動(dòng)紀(jì)律等多個(gè)方面，并為每一項(xiàng)內(nèi)容制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。在日常工作中嚴(yán)格把控，層層壓實(shí)責(zé)任，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲落實(shí)，逐步營造出追趕超越的工作氛圍。
精業(yè)務(wù)、提高職工崗位技能。該單位定期舉行崗位技能培訓(xùn)，以《崗位安全操作規(guī)程》《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書》《尾礦庫十九條重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)內(nèi)容，逐步深入講解，同時(shí)開展崗位技能達(dá)標(biāo)評(píng)定工作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書對崗位人員的作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)分，選拔表現(xiàn)優(yōu)異者參與月度考核獎(jiǎng)勵(lì)，對作業(yè)中存在的問題，班組長及時(shí)指出并督促職工進(jìn)行改正，逐步提升各崗位職工的安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能。
細(xì)排查、落實(shí)隱患閉環(huán)管理。該單位成立了班組長、安全員共同組成的隱患排查小組，深入開展尾礦庫安全環(huán)保隱患排查工作，定期對尾礦庫各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行細(xì)致排查，重點(diǎn)關(guān)注尾礦庫輸送系統(tǒng)、排洪系統(tǒng)、防滲措施、在線監(jiān)測系統(tǒng)以及庫區(qū)周邊山體穩(wěn)定性。通過全面細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除尾礦庫各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保尾礦庫的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
班組建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。大西溝礦業(yè)公司始終以“六星班組”為目標(biāo)，開辟新思路、探索新舉措，最大限度釋放班組能量，讓小班組彰顯大作為，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（大西溝礦業(yè)公司 王韜）
