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龍鋼公司:公開競聘 激活人才建設(shè)一池春水
發(fā)布日期:2022-04-14    作者:康凡 張繼晨    
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為持續(xù)深化三項制度改革,扎實推進專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊伍建設(shè),拓寬技術(shù)技能人才發(fā)展通道,龍鋼公司認真貫徹落實陜鋼集團人才戰(zhàn)略要求,研究制定了《崗位公開競聘管理辦法》,結(jié)合實際在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)新開展技術(shù)技能人才公開競聘激活人才建設(shè)一池春水。

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提前籌劃精心部署,多措并舉保障落實

根據(jù)基層調(diào)研情況,遵循專業(yè)劃分、職能屬性原則,對技術(shù)技能崗位梳理設(shè)置、明確職責(zé)、精準配置,召開技術(shù)技能人才公開競聘推進會,廣泛征求意見,統(tǒng)一思想認識以《龍鋼公司崗位公開競聘管理辦法》為根本遵循,“量身定”公開競聘實施方案并下發(fā)競聘通知,通過OA、微信群、QQ群班前班后會等加大宣傳,確保宣貫全員覆蓋,并嚴格按照競聘范圍、報名條件完成前期資格審查工作。

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做真做實嚴把細節(jié),廉明公正選賢納才

公開競聘主要分為競聘審批、制定方案、下發(fā)通知、競聘報名、資格審查、綜合測試、結(jié)果公示、調(diào)崗試用8個環(huán)節(jié),其中綜合測試采用筆試、競聘演講+結(jié)構(gòu)化面試的方式實施,綜合考量競聘者政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、綜合能力、崗位適應(yīng)度及語言表達能力,同時采用“一人一號”和“隨機抽簽”的方式強化過程控制,確保閱卷無干擾,避免提前“打招呼”,紀檢監(jiān)察室全程監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),確保公平、公正、公開的良好競聘氛圍。

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穩(wěn)妥有序組織競聘,合力推動深化改革

各單位按照“先關(guān)鍵、后一般”的原則,鼓勵從事技術(shù)技能專業(yè)的主管主辦、職稱和技能等級聘任人員積極參加公開競聘,確保“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)快轉(zhuǎn)”,真正將優(yōu)秀的人才選拔出來,讓能者上、平者讓、庸者下、劣者汰成為常態(tài),著力構(gòu)“人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面據(jù)悉,龍鋼公司第一階段公開競聘共涉及工藝技術(shù)、設(shè)備電氣、安全環(huán)保、信息技術(shù)等12種專業(yè)技術(shù)及鉗焊、電工、儀表、行車等28個技能工種共計211個崗位639人參加,展示了龍鋼公司技術(shù)技能人才良好的精神面貌,激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性

下階段,龍鋼公司將結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、項目建設(shè)等情況,繼續(xù)深化專業(yè)技術(shù)和高技能人才選拔任用機制,持續(xù)完善與業(yè)績考核掛鉤的激勵約束和員工能上能下機制,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐與保障。康凡 張繼晨

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