2025年，龍鋼公司錨定各級(jí)職代會(huì)暨2025年工作會(huì)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為先導(dǎo)，以“六個(gè)經(jīng)管思路”為抓手，堅(jiān)持清單化管控、動(dòng)態(tài)化跟蹤、科學(xué)化考核，細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建起覆蓋全流程的閉環(huán)管理體系，為公司競(jìng)爭(zhēng)力再提升注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
精準(zhǔn)分解任務(wù)，構(gòu)建閉環(huán)管理體系
龍鋼公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“合并精簡(jiǎn)、表單化、可評(píng)價(jià)”為原則，對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)與精準(zhǔn)拆解。一方面，聚焦經(jīng)營(yíng)核心，將生鐵成本與行業(yè)差距、營(yíng)業(yè)收入等6項(xiàng)公司級(jí)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年發(fā)展的“硬杠杠”。另一方面，圍繞兩級(jí)集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司重點(diǎn)工作，分解職代會(huì)暨2025年工作會(huì)工作任務(wù)27項(xiàng)、公司級(jí)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)53項(xiàng)，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及完成標(biāo)準(zhǔn)，形成“公司領(lǐng)導(dǎo)班子一人一張表”的清單化管理模式，通過(guò)“一任務(wù)一標(biāo)準(zhǔn)一方案”的推進(jìn)機(jī)制，確保每項(xiàng)任務(wù)分解到月、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體全覆蓋、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)全透明，以“月保季、季保年”的節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
創(chuàng)新督辦機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程管控效能
龍鋼公司創(chuàng)新構(gòu)建“雙線督辦＋動(dòng)態(tài)反饋＋超期提醒”的督辦管控體系，依托OA限時(shí)辦結(jié)平臺(tái)，對(duì)任務(wù)推進(jìn)情況實(shí)施全過(guò)程跟蹤，建立“雙通報(bào)”機(jī)制：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)定期晾曬職代會(huì)暨2025年工作會(huì)重點(diǎn)工作進(jìn)展，黨委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作突破，形成“橫向協(xié)同、縱向貫通”的監(jiān)督合力。同時(shí)，強(qiáng)化任務(wù)動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、結(jié)果關(guān)，實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化等因素調(diào)整目標(biāo)任務(wù)，既保持戰(zhàn)略定力，又賦予執(zhí)行彈性，實(shí)現(xiàn)從“任務(wù)部署”到“結(jié)果驗(yàn)收”的全鏈條閉環(huán)管控。
壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)全員攻堅(jiān)活力
任務(wù)落地，關(guān)鍵在人。龍鋼公司明確嚴(yán)督實(shí)查、較真碰硬的考核基調(diào)，完善《稽查督辦管理制度》，細(xì)化考核辦法，對(duì)執(zhí)行偏差及時(shí)糾正，對(duì)推進(jìn)困難協(xié)同破題，切實(shí)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，建立任務(wù)臺(tái)賬，細(xì)化任務(wù)表、時(shí)間表、責(zé)任表，對(duì)任務(wù)推進(jìn)情況定期開(kāi)展“四不兩直”調(diào)研，通過(guò)月度盤(pán)點(diǎn)、定期銷(xiāo)號(hào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增速。同時(shí)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，將任務(wù)完成情況與績(jī)效考核掛鉤，營(yíng)造“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位”的干事氛圍，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，釋放出“向管理要效益、以執(zhí)行促發(fā)展”的強(qiáng)烈信號(hào)。
赤子追夢(mèng)，追則必達(dá)；龍鋼赴戰(zhàn)，戰(zhàn)必凱旋。龍鋼公司將繼續(xù)秉持“干一件成一件”的實(shí)干精神，確保每一項(xiàng)任務(wù)落地有聲、每一項(xiàng)目標(biāo)圓滿(mǎn)達(dá)成，奮力實(shí)現(xiàn)龍鋼競(jìng)爭(zhēng)力再提升。（龍鋼公司 阮帥）
