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讓“質量月”催生“生產新動力”
發布日期:2024-09-20    作者:王濤濤    
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如火如荼的“質量月”活動已推進過半,漢鋼公司燒結廠緊密圍繞“穩固配料基石,精進指標品質,深挖質量潛力”的核心目標,全面升級質量管理策略。嚴格把守物料進廠質量關,從源頭確保原料品質。在配比執行上精益求精,確保每一份配料的精準無誤,形成“人人關心質量、人人重視質量”的良好氛圍。

強化入廠檢驗,筑牢質量源頭防線

物料質量作為提升產品整體品質的關鍵基石,進廠“檢驗關”至關重要。為確保每一環節都嚴格遵循高標準要求,漢鋼公司燒結實施了嚴密的物料入廠檢驗流程。每批次進廠的物料,均需經過細致入微的粒級篩分、精確的水分含量測定以及嚴格的顏色比對等全方位檢測,確保所有指標均達到生產所需的質量標準,在源頭上為產品品質保駕護航。

在物料的管理與存儲方面,配料作業區精心布局,實現了空間利用的最大化與作業流程的最優化,采用“堆新吃舊”物料管理原則,有效提升了物料的周轉效率。此外,加強對物料抓取等關鍵作業環節的監控與調度,確保每一步操作都精準無誤,避免因人為因素或設備故障導致的物料污染或損壞,為產品質量的穩步提升提供了有力保障。

讓“質量月”催生“生產新動力”

精準配比,夯實物料穩定基石

在復雜多變的生產過程中,下料配比的精準執行猶如精密儀器的微調,對燒結礦質量起著決定性作用。“質量月”活動中,漢鋼公司燒結廠全面實施配比信息管理流程,確保每一種原材料的投料都能嚴格按照預設的最佳比例進行。

配料工王飛精通各類原料的特性與配比原理,在崗期間,他堅持每班對下料情況開展不少于10次的檢查,發現異常波動,立即聯系班長進行調整。通過長期的實踐積累,王飛總結出了一套高效且精準的配比執行策略,有效提升了物料下料的一致性和穩定性,顯著降低了因配比不當導致的生產波動與質量問題。

讓“質量月”催生“生產新動力”

強化規范操作,提升產品質量

該單位配料作業區創新培訓方式,組織員工開展專業知識微課培訓,每日利用班前會時間,為崗位員工講解操作規程與工藝標準,確保每位員工都能將標準內化于心、外化于行。通過這種持續的學習與實踐,員工們不僅加深了對操作規程的理解,更在實際操作中做到了嚴謹細致。

在燃料粒度控制方面,要求每班至少進行兩次粒級檢測,對生產出的每一批燃料進行篩選與評估,確保每一粒燃料都能符合既定的工藝要求。三季度以來,焦末粒度小于3毫米的比例從原有的75%提升至78%,下料波動已精準控制在±1的微小區間內。

下一步,漢鋼公司燒結廠將以“質量月”活動為契機,繼續深化質量管理體系建設,強化員工質量意識教育,推動技術創新與流程優化,攀登質量管理的新高峰。(漢鋼公司 王濤濤)

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