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節約降本之路 他們持“家”有道
發布日期:2024-09-19    作者:陳 瑤    
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從細微處節約、向改造上挖潛、在管理中扣效益,今年以來,漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配作業區積極落實各項降本舉措,在一線班組大力提倡“降本節支、挖潛增效、過緊日子”的思想,發揮全員所長,通過持續營造濃厚氛圍,引導員工在心中牢固樹立勤儉持家的理念,為企業止虧控虧帶來基層活力

凝聚共識 技改賦能降成本

節約降本之路 他們持“家”有道

當前,隨著產線各種規格更換頻次提高,軋機裝配作業區備件加工任務與之顯著增加,帶來的便是車床卡盤容易出現裝夾定位問題,對備件加工效率產生了較大影響。面對此項棘手問題,漢鋼公司軋鋼廠集思廣益,技術人員通過對卡盤中的鐵屑進行細致清理,并對旋轉齒毛刺進行銼削處理,靈活的小改動解決了這一問題,實現了節約卡盤備件成本1190元和維修費用2280元。

此外,該單位堅決貫徹能自己加工的備件不采購原則,通過開展軋機油氣分配器接頭加工項目,保證軋線順利生產的基礎上,促使實現年創效3萬元利用內部機加工設備,將軋機上拆下來的廢舊舊迷宮蓋再度進行改造,實現了變廢為寶的目的,也每月可節省備件費用2萬元。

“人人獻一計,何愁不降本如今,在軋機裝配作業區,人人參與降本增效工作已成為一種共識,越來越多的技能實例正成為基層創效的強大引擎。

精益管理 科學管控堵漏洞

在軋機裝配作業區,軋機、導衛、輥環、刀具備品備件數量龐大,如何實現精益管理?如何避免浪費?成為該單位的重點工作之一。

對此,該單位以精益管控為核心層層嚴密追蹤各類備件的去留,對內部貴重金屬管理嚴格執行門禁制度,從建立標準化臺賬入手,確保內部貴重物資不流失。約束備品備件的使用,每日由專人負責對基層班組進行督查,嚴控內部物資閑置、額外申報、鋪張浪費等情況,并及時進行綜合調配杜絕不必要的浪費和支出,從源頭上做好成本管控。結合分廠治安管理辦法,加大對全員的培訓教育,將嚴管轉化為自我主動去維護分廠利益,從作風上形成嚴以律己的品質。

向外拓展 多措并舉增效益

節約降本之路 他們持“家”有道

漢鋼公司軋鋼廠始終以助力軋線達產達效為重點,緊跟設備更新帶來的新技術、新理念,多次組織內部班組長召開內部碰頭會,研討總結軋輥、輥環加工及導衛維修方面存在的不足,充分挖掘內部增效點。

為適應柔性生產的特點,單位積極向外取經學習通過軋鋼1#、2#高線輥環材質進行調整,逐步優化崗位標準化等舉措,摒棄了前期浪費人力和物力的工藝規程,促使內部裝配效率得到質的提升,實現高線、棒線因裝配誤機同比減少50%以下,為保證品規兌現率達到100%奠定了扎實根基。針對2024年下半年生產目標,重新選取適用于內部生產輥環等備件供貨商,通過談判協商長期固化,進一步節約了各類備件供應成本。

同時,該單位充分發揮內部濾油設備與機加工設備的優勢,通過回收全公司廢油進行再處理的方式,實現公司內部廢油循環利用;自主開展全公司廢舊油桶的回收工作,經內部專業設備壓扁后變廢為寶,再度打開創效之源。(漢鋼公司 陳瑤)

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