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節約降本之路 他們持“家”有道
發布日期:2024-09-19    作者:陳 瑤    
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從細微處節約、向改造上挖潛、在管理中扣效益,今年以來,漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配作業區積極落實各項降本舉措,在一線班組大力提倡“降本節支、挖潛增效、過緊日子”的思想,發揮全員所長,通過持續營造濃厚氛圍,引導員工在心中牢固樹立勤儉持家的理念,為企業止虧控虧帶來基層活力

凝聚共識 技改賦能降成本

節約降本之路 他們持“家”有道

當前,隨著產線各種規格更換頻次提高,軋機裝配作業區備件加工任務與之顯著增加,帶來的便是車床卡盤容易出現裝夾定位問題,對備件加工效率產生了較大影響。面對此項棘手問題,漢鋼公司軋鋼廠集思廣益技術人員通過對卡盤中的鐵屑進行細致清理,并對旋轉齒毛刺進行銼削處理,靈活的小改動解決了這一問題,實現了節約卡盤備件成本1190元和維修費用2280元。

此外,該單位堅決貫徹能自己加工的備件不采購原則通過開展軋機油氣分配器接頭加工項目,保證軋線順利生產的基礎上促使實現年創效3萬元利用內部機加工設備,將軋機上拆下來的廢舊舊迷宮蓋再度進行改造實現了變廢為寶的目的,也每月可節省備件費用2萬元。

“人人獻一計,何愁不降本如今,在軋機裝配作業區人人參與降本增效工作已成為一種共識,越來越多的技能實例正成為基層創效的強大引擎。

精益管理 科學管控堵漏洞

在軋機裝配作業區,軋機、導衛、輥環、刀具備品備件數量龐大如何實現精益管理?如何避免浪費?成為該單位的重點工作之一。

對此,該單位以精益管控為核心層層嚴密追蹤各類備件的去留,對內部貴重金屬管理嚴格執行門禁制度,從建立標準化臺賬入手,確保內部貴重物資不流失。約束備品備件的使用,每日由專人負責對基層班組進行督查,嚴控內部物資閑置、額外申報、鋪張浪費等情況,并及時進行綜合調配杜絕不必要的浪費和支出,從源頭上做好成本管控。結合分廠治安管理辦法,加大對全員的培訓教育,將嚴管轉化為自我主動去維護分廠利益,從作風上形成嚴以律己的品質。

向外拓展 多措并舉增效益

節約降本之路 他們持“家”有道

漢鋼公司軋鋼廠始終以助力軋線達產達效為重點,緊跟設備更新帶來的新技術、新理念,多次組織內部班組長召開內部碰頭會,研討總結軋輥、輥環加工及導衛維修方面存在的不足,充分挖掘內部增效點。

為適應柔性生產的特點單位積極向外取經學習通過軋鋼1#2#高線輥環材質進行調整逐步優化崗位標準化等舉措,摒棄了前期浪費人力和物力的工藝規程,促使內部裝配效率得到質的提升,實現高線、棒線因裝配誤機同比減少50%以下為保證品規兌現率達到100%奠定了扎實根基針對2024年下半年生產目標,重新選取適用于內部生產輥環等備件供貨商,通過談判協商長期固化,進一步節約了各類備件供應成本。

同時,該單位充分發揮內部濾油設備與機加工設備的優勢,通過回收全公司廢油進行再處理的方式,實現公司內部廢油循環利用;自主開展全公司廢舊油桶的回收工作,經內部專業設備壓扁后變廢為寶,再度打開創效之源。(漢鋼公司 陳瑤)

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