今年以來(lái)，陜鋼集團(tuán)西安分公司物流管理中心持續(xù)深耕汽車運(yùn)輸對(duì)外市場(chǎng)，堅(jiān)持依托陜鋼物流資源專業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定走向社會(huì)拓展創(chuàng)效領(lǐng)域，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理成效穩(wěn)步提升，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在管理模式上開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新創(chuàng)效，重在管理創(chuàng)新。該中心勇于開拓創(chuàng)新、精心謀劃，按照“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式、推動(dòng)物流質(zhì)效提升”的工作思路，著力構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，以全面市場(chǎng)化方法和手段，拓寬運(yùn)輸渠道；以數(shù)字化智運(yùn)平臺(tái)為支撐，穩(wěn)步開啟“保供＋對(duì)外”的經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理成效穩(wěn)步提升。
在思路舉措上突破創(chuàng)新
思想活，一活百活。該中心利用物流資源優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)有運(yùn)輸體系，圍繞韓城、漢中兩個(gè)物流園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)多點(diǎn)布局地域現(xiàn)實(shí)，立足汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)，積極與體系內(nèi)單位協(xié)調(diào)，新增諸多運(yùn)輸業(yè)務(wù)，竭力打通物流運(yùn)輸創(chuàng)效壁壘，最大化發(fā)揮“重去重回”的循環(huán)模式，天津禹龍科技公司1-6月利潤(rùn)完成年計(jì)劃的64.1％。
在合作模式上尋求創(chuàng)新
為加大創(chuàng)效規(guī)模，物流管理中心以內(nèi)外聯(lián)通的智慧物流新生態(tài)，推動(dòng)物流提質(zhì)增效，依托禹龍智運(yùn)平臺(tái)載體，利用無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)和無(wú)船承運(yùn)資質(zhì)，積極走訪外部市場(chǎng)調(diào)研，探索業(yè)務(wù)合作新模式，深推對(duì)外創(chuàng)效實(shí)體上量和聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的多元化發(fā)展。提高物流內(nèi)外運(yùn)輸能力，激發(fā)物流潛力，主動(dòng)支持、服務(wù)增運(yùn)增收，天津禹龍科技公司1-6月營(yíng)業(yè)收入完成年計(jì)劃的66％。
西安分公司物流管理中心將始終保持奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，將創(chuàng)新創(chuàng)效的信心和決心轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)，合力打造發(fā)展“新引擎”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
