陜鋼集團公司三屆三次職代會暨2024年工作會上提出，“多元產業穩步推進，要以更好的成效發展多元產業”。新的一年，我們要立足新起點，展現新作為，加快多元產業培育，發揮延伸產業優勢，持續提升多元產業層次和競爭力，推動集團高質量發展行穩致遠。
加快多元產業培育，發揮延伸產業優勢，必須抓好現有業務單元，提升市場創效能力。創效是企業生存的根本，也是企業員工幸福指數提升的前提。我們要始終圍繞創效這一核心，發揚“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千”精神，克服鋼鐵行業進入下行周期帶來的被動局面，積極分析有利因素，多措并舉鞏固和開拓市場，助力多元產業經營創效。要推動資源盤活取得新突破，形成現有土地、房產等資產盤活方案并加快推進“三產”業務。要聚焦“陜鋼鑄造、華冶配套”，圍繞核心板塊提升業務增量，抓住機遇形成增收創效硬支撐。要認真研判新形勢下的市場機遇，通過暢通銷售渠道、加強市場挖潛等手段，在鞏固成果的同時，力爭實現多元產業全面盈利。
加快多元產業培育，發揮延伸產業優勢，必須積極培育發展新動能。加快新知產業發展，生成新動能，是鞏固集團競爭優勢、把握發展主動權的需要。要積極開辟新領域、新賽道，在促進新能源產業發展上下功夫。要積極開拓新能源產業發展領域的新產業，尋找市場先機，并在延伸新能源產業鏈上開展專題研究，構建產業價值鏈和生態圈。要深挖固廢資源循環利用效益，加快鋼鐵渣粉綜合利用等固廢循環產業培育，形成多元與鋼鐵主業互補的產業優勢，打造“鋼鐵＋多元”雙主業的新發展格局。
加快多元產業培育，發揮延伸產業優勢，必須持續優化產業生態。良好產業生態是產業競爭的隱形關鍵所在。當前，多元產業擴展與專業人才匱乏、傳統管理模式與體制機制改革理念沖突、抱殘守缺與突破發展的不適應等因素，是增量發展的制約因素。要認真梳理產業鏈現狀，優化多元產業布局，打造獨具特色、具有強勁競爭力的多元產業集群。在多元產業實施“一企一策”，服務和指導多元產業經營管理持續提升。要著力培養干部隊伍守正出新的能力、拓寬轉型發展的視野、儲備增量產業的新能。要注重優化管理，防控經營風險，建立科學、適宜的管理機制，釋放內生動能，打好硬仗解決產業發展的痛點問題，暢通、拓寬多元產業發展的道路，加快形成增量發展的有力支撐。
站在新的起點上，多元產業迎來了高質量發展的戰略機遇期，只有大膽創新、擔當實干，才能加快多元產業培育，發揮延伸產業優勢，不斷提升多元產業發展質量和效益，為推動陜鋼集團實現更高質量發展貢獻新的力量！
