陜鋼集團物流管理中心深入貫徹落實全省“三個年”活動和兩級“三會”精神，聚焦高質量發展安排部署，鞏固綠色智能化發展，堅持穩中求進工作總基調，堅定信心、加壓奮進，全力推動極致降本工作，全面推動物流管理中心高質量發展。
聚焦上下同欲 統一思想突出“新高度”
物流管理中心持續壓實工作落實責任，梳理優化運輸流程、通過數字智能化提質增效、踐行“以客戶為中心”的理念，堅決扛起穩增長的使命擔當，激勵全員以市場化改革為方向，身赴物流終端、融入市場前沿，持續推進物流運輸模式轉變，通過著力打造一基地兩園區、推進數字化庫房建設、物流降本增效、自營運輸拓展、標準化服務提升、智運平臺創收創效等方面篤行實干，確保實現年度重點工作任務，推進集團公司高質量發展。
聚焦經營管理 降本增效突出“新模式”
面對嚴峻的外部發展形勢，物流管理中心緊緊圍繞主業產品資源運輸及原燃料資源優勢，結合主業周邊鋼廠、煤場等運輸線路，主動開拓向服務鏈兩端延伸，構建循環物流，實現以陜鋼物流為主線，串聯社會方運輸資源及運輸線路，確定了“兩主業—鋼材區域—周邊物資回運”的閉環式運輸路線，今年以來達成多流向的廢鋼、石灰石、礦粉、建筑材料等社會貨源運輸業務，既提高了重去重回運輸資源利用率，打破了運輸市場單體經營的發展局限，也為提高陜鋼運輸保障及降低物流運營成本上取得新的發展。
聚焦智慧倉儲 精準施策突出“新作為”
數字化成為物流行業轉型升級、打造高質量供應鏈的必由之路。為快速適應新形式下陜鋼集團經營系統改革，滿足物流倉儲板塊市場化改革需要，天津禹龍科技有限責任公司對標國內先進的倉儲企業，以中物聯《數字化倉庫基本求》和《數字化倉庫評估規范》為標準，對庫房業務流程、管理系統及硬件設施方面進行了全面優化升級，于7月29日，天津禹龍西安庫、成都庫成功入圍中物聯全國（第七批）數字化倉庫企業。此次申報成功，標志著陜鋼集團庫房管理告別了傳統的人工線下管理模式，邁向數字化、智能化管控時代，實現了生產方對客戶的“面對面”服務，更好的提升了客戶體驗感，有效的為企業市場化改革二次賦能。
聚焦運輸效率 組織運行突出“新動能”
針對今年國家“公轉鐵”的推進，鐵路部門“階段性”空車緊張局面出現的頻次逐漸增加的現象。物流管理中心借鑒汽運“即時配送”理念，對原有的進口礦運輸業務模式進行了轉變，提出“即時發運”的理念，并根據兩主業公司日需求量，將港口放貨地點選擇在運輸費用較低的日照港、連云港，同時協調加大海江鐵聯運數量，以進一步降低進口礦運輸費用。與此同時，物流管理中心多次積極與西安鐵路局溝通，現已經實現國鐵集裝箱在浩吉鐵路循環列的常態化運輸，成功實現降低節約成本節省了返空費及運輸周期。
千里源自跬步，行穩方能致遠。未來，陜鋼集團物流管理中心將爭分奪秒地開創極致降本工作新局面，努力在新的趕考路上交出優異答卷，為陜鋼集團高質量發展提供不竭的物流動力。
