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精準(zhǔn)對標(biāo):從“夠得著”到“用得好”
發(fā)布日期:2023-03-13    作者:郭超鋒    
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今年以來,漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以廢鋼質(zhì)量為基礎(chǔ), 運(yùn)用對標(biāo)管理找差距、補(bǔ)短板有效應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長的重要抓手,使生產(chǎn)質(zhì)量得到“全方位”提升。

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眼睛向內(nèi)看問題,思想認(rèn)識再深化

開展對標(biāo)提升行動,關(guān)鍵是要對好標(biāo),聚好焦。解決好“跟誰對、對什么、怎么對”問題。為保障煉鋼轉(zhuǎn)爐吃上“放心糧”該中心制定了“強(qiáng)基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、提指標(biāo)”的對標(biāo)提升推進(jìn)思路及“學(xué)習(xí)、借鑒、提升”的對標(biāo)方法,詳細(xì)制定年度對標(biāo)實(shí)施方案,堅(jiān)持以“內(nèi)豎標(biāo)桿、外學(xué)先進(jìn)”的對標(biāo)提升方式持續(xù)為全員“充電”。組織管理人員、技術(shù)骨干與龍鋼公司對標(biāo)交流廢鋼管理及質(zhì)檢辦法,建立廢鋼檢驗(yàn)信息平臺,接受各級人員的監(jiān)督和質(zhì)檢過程實(shí)時共享。

由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)逐車拍車牌號、表層物料、卸車過程中物料質(zhì)量情況進(jìn)行拍照取證,傳遞至檢驗(yàn)平臺,根據(jù)物料檢驗(yàn)具體信息出具廢鋼檢驗(yàn)質(zhì)量報告單確保各種進(jìn)購物料實(shí)時跟蹤。

“對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,用對標(biāo)作為武器,以強(qiáng)有力的措施快速決絕當(dāng)前廢鋼質(zhì)檢存在的問題。” 該中心負(fù)責(zé)人在對標(biāo)研討會中提出。

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瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松,方法舉措再精準(zhǔn)

“龍鋼、建龍、建邦、立恒等多家鋼廠都在改進(jìn)廢鋼檢驗(yàn)方法,我們要比他們更先進(jìn)、更專業(yè)。”該中心負(fù)責(zé)人發(fā)出動員令。

有對比才有差距,有競爭才有進(jìn)步。該單位本著“走出去、引進(jìn)來”的工作理念,制定實(shí)施24小時“工藝管控、質(zhì)量跟蹤、現(xiàn)場反饋”閉環(huán)管理機(jī)制,準(zhǔn)確把握“質(zhì)量、品種、規(guī)模、效益”關(guān)鍵要點(diǎn)。廢鋼檢驗(yàn)引進(jìn)撕裂機(jī),將炮錘局部破解變更為撕裂機(jī)全面拆解,對壓塊物料內(nèi)部情況進(jìn)行全面實(shí)時監(jiān)控。

在原有現(xiàn)場外觀判定的基礎(chǔ)上,及時引進(jìn)中頻爐,并增加出水率測定指標(biāo),實(shí)施兩種檢驗(yàn)方式。根據(jù)廢鋼進(jìn)購計(jì)劃和《廢鋼管理辦法》等內(nèi)容,將進(jìn)廠的物料按料型分為重型廢鋼、壓塊類廢鋼、壓餅類廢鋼、破碎型廢鋼、單一品種廢鋼五大項(xiàng),按照每個大項(xiàng)再細(xì)化每種物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),最終形成內(nèi)部廢鋼檢驗(yàn)“明白卡。”

“我們在對標(biāo)的過程中學(xué)到了太多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,例如車廂底部,大件物料內(nèi)部無法進(jìn)行有效檢驗(yàn)等顯著問題,及時自制一種用于高處物料檢驗(yàn)的裝置,可以消除檢驗(yàn)盲區(qū)及盲點(diǎn)……”說起對標(biāo)取得的效果,原料監(jiān)督站站長雷瑞琦滔滔不絕。

精準(zhǔn)對標(biāo):從“夠得著”到“用得好”

對標(biāo)先進(jìn)促發(fā)展,工作效能再提升

在總結(jié)中實(shí)踐,在實(shí)踐中提升。該中心堅(jiān)持以對標(biāo)示范帶動為抓手,通過走出去真對標(biāo)、對真標(biāo)、學(xué)回來真落實(shí)、見實(shí)效,做實(shí)應(yīng)用推廣與成果總結(jié)。

該中心建立了督導(dǎo)檢查和考核評價體系,及時發(fā)現(xiàn)和糾正對標(biāo)管理工作中存在的短板和偏差,明確了工作中的責(zé)任、時間進(jìn)度、實(shí)施效果等,建立了嚴(yán)格的考核評價制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)全員創(chuàng)新活力,直接創(chuàng)效212.25余萬元,使對標(biāo)管理成為推進(jìn)降本增效、轉(zhuǎn)型升級的有力途徑。從而實(shí)現(xiàn)了“要我對標(biāo)”向“我要對標(biāo)”的轉(zhuǎn)變,并在對標(biāo)過程中不斷實(shí)現(xiàn)自我革新、自我超越。原料質(zhì)檢張飛、牛志航,被分別授予陜鋼集團(tuán)“鋼城衛(wèi)士”稱號。

下一步,該中心將不斷豐富對標(biāo)維度,將對標(biāo)成果拓展延伸到合金、含鐵料、煤焦、熔劑等外購原燃輔料的質(zhì)量監(jiān)督中,蹚出一條助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。(漢鋼公司 郭超鋒)

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