2023年，龍鋼集團紅光物流公司圍繞兩級集團“三會”精神，緊盯月度經營目標，抓項目促經營、抓產業謀發展，元月份收入完成月計劃的114.67％。
黨建領航促發展，分解指標落實責任。該單位充分發揮“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，統籌安排，分解任務，落實部門責任，下發《紅光物流公司2023年工作要點》，要求各基層部門制定有效措施，確保月度、年度生產經營任務的完成。
助推產業發展，培育產業增收創效。全力配合筆克羽毛球館、熾焰籃球館項目做好試營業及基礎建設工作，支持陜文投職業高中二期項目建設，加強與蓮湖區政府部門及第三方機構的溝通交流。同時充分利用西安市行政中心及地域優勢，學習省內外優秀的產業、企業的發展模式，尋找適合紅光物流公司發展的新思路，提升公司的市場競爭力，構筑多元產業發展新優勢。
扎實開展巡查巡檢，緊抓安全環保不放松。堅守安全環保紅線、底線思維，扎實開展隱患排查治理，強化園區春節前后安全檢查，加強相關方安全生產、治安消防、道路交通等方面的管理工作，確保園區生產經營順行。
前路漫漫，惟有奮斗。站在新起點，紅光物流公司將繼續保持元月“開門紅”的勢頭，確保園區服務提升、效率提升、效益提升，力爭完成全年任務目標，為集團多元產業高速發展貢獻一份力量。
