如何進一步釋放降本增效潛力？扭虧脫困中我們迫切需要做什么？在一連串的自我反思中，龍鋼公司檢驗計量中心圍繞“感恩、知責、律己、有為”展開破題，全面推動專業挖潛創效向前一步走。
沖開思想束縛 讓標準“從用到定”創效益
“我們不僅是檢化驗工，更是會制定標準的檢化驗工。”這是該單位推行“技能操作”向“技術研究”轉變行動以來，參與焦炭標樣定值工作成員最真實的感受。“以前，我們的意識是外購標準試樣，或將樣品外送檢驗，從沒有想過自己對標樣進行定值……”
“一流企業做標準”是對企業的最高定位，錨定這一目標，該單位以成為焦炭標樣定值單位為切入點，激勵全員跳起來摘桃子，用專業能力不斷提升、推進檢化驗所用煤、燒結礦、高爐渣、鋼材性能、混勻礦等控樣制備工作。
“參與一罐制標準罐的制作，我們節省了外購費用200萬元，通過制作標樣，我們節省外購費用及樣品外檢費用154萬元，所以，在接下來的《鋼材鹽霧試驗檢測方法》標準起草和《焦炭溶損率及溶損后強度試驗方法》標準制定上，我們得加快推進速度……”在能力得到不斷檢驗后，該單位生產設備技術科科長李鵬帶著滿滿的自信激勵大家。
大膽邁開腳步 讓職能“由守到攻”保效益
“與技術質量辦前往陽山莊球團現場進行大垛取樣，密切關注異常樣品采樣、制備過程。”“陽光焦炭原料配比調整，現場取樣跟蹤焦炭質量……”在微信工作群里，稽查分隊成員實時反饋監督動態。
該單位成立稽查分隊，對新進廠、新開機工藝、配料等發生變化及可能影響質量波動的情況，第一時間聯合品牌營銷部前往源頭取樣化驗，合格后方可進廠；對質量穩定的物料不定期進行現場抽查，確保在原燃料進廠前數據達標，為生產指導及貿易結算做好數據支撐，全面實現了從“只對檢驗化驗數據負責”到“對來樣、取樣、制樣負責”的轉變。
“發現焦面、焦沫、無煙煤及鐵礦粉中存在摻雜行為，為公司挽回損失32萬元……”在作業區周例會上，高級工程師吳利民提醒并建議。“我們的專業監督前置把工序流程間存在的漏洞填補了，所以對新進廠及工藝、配料等發生變化且可能影響質量波動的物料，更要第一時間前往物料源頭進行取樣化驗，為物料采購提供及時的質量指導數據。”
走進一線“會診” 讓專業“由點到面”提效益
“該篩的沒篩徹底，不該篩的卻成了漏網之魚，這是造成燒結礦返礦率偏高的一個原因。”在對篩板運行情況進行實地檢查后，該單位測量專業校檢員初步判斷。
為確保燒結礦按照粒級要求精準篩分，進一步降低燒結礦返礦率、提升高爐爐缸透氣性，促進高爐穩定順行，該單位以“精準計量助推篩分精細化管理”為課題，將篩板尺寸、篩孔納入計量管理范疇，對進廠篩板進行計量驗收，并通過強化過程監督為物料粒級驗收及貿易結算提供技術支撐。
“經過現場核查，供方球團篩孔比我們的內控要求小2mm，所以球團抗壓結果雙方數據相差較大。”現場診斷出影響物料質量提升的問題后，業務主辦田棟更加確定開發篩板校準方法的迫切性，“楊工，《篩板校準規范》初稿已審核通過，在校準方法的開發上，請聯系省計量院專家，尋求技術支持。”
在進一步釋放降本增效潛力實踐中，龍鋼公司檢驗計量中心聚焦企業提指標、降成本發展要求，深挖專業潛力，推動一項項新增項目快速落地見效。（龍鋼公司 劉王麗）
