四月份以來(lái)，韓城公司通過現(xiàn)場(chǎng)宣講、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、正向激勵(lì)、監(jiān)督檢查等方式，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高全員安全能力，積極推動(dòng)“四不傷害月”各項(xiàng)活動(dòng)走深走實(shí)。
正面引導(dǎo)增氛圍、強(qiáng)意識(shí)。打造“線上＋線下”宣傳矩陣，在“燈塔領(lǐng)航”小程序、微信公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“四不傷害月”專欄，發(fā)布法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等相關(guān)知識(shí)。線下開展安全宣誓、集中學(xué)習(xí)、知識(shí)答題，多形式、全方位、無(wú)死角展開宣傳，增加活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)安全意識(shí)。
規(guī)章紀(jì)律集中講、現(xiàn)場(chǎng)考。從陜煤集團(tuán)事故案例中挑選切合工作實(shí)際的案例，現(xiàn)場(chǎng)講述、現(xiàn)場(chǎng)討論、現(xiàn)場(chǎng)考試，用身邊案例和大家熟悉的人話安全，用眼前事例和血的教訓(xùn)開展“現(xiàn)身說(shuō)法”，引起職工的共鳴和震撼，突出人本管理，讓規(guī)章制度不再“生、冷、硬”，讓遵章守規(guī)不再“虛、漂、浮”。
安全協(xié)作強(qiáng)實(shí)效、增合力。加強(qiáng)與上下游單位的安全協(xié)作，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，簽訂安全合作協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，做實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督。同時(shí)，為公司駐點(diǎn)人員配備生產(chǎn)工作服、防護(hù)口罩、勞保鞋等防護(hù)用品，切實(shí)保護(hù)關(guān)心一線業(yè)務(wù)人員安全。
以獎(jiǎng)代罰正激勵(lì)、硬約束。實(shí)施“以獎(jiǎng)代罰”新機(jī)制，將安全指標(biāo)分解到部門、細(xì)化到崗位，包括：?jiǎn)T工出勤率、安全違章率、任務(wù)工作量等，量化標(biāo)準(zhǔn)并納入到基層管理人員安全履職清單中，與月度績(jī)效考核掛鉤，提升員工安全意識(shí)，形成“上崗必精細(xì)，崗位必達(dá)標(biāo)”的安全競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
