今年以來，龍鋼集團把作風建設貫穿于各項中心工作始終，堅持以教育培訓、考核問效、作風建設、攻堅指標為切入口，推動集團公司干部隊伍作風大轉變、干事效能大提升。
抓“強”培訓，打造素質過硬干部隊伍。該公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，充分利用理論學習中心組學習會議、黨政聯合周例會等載體，引導黨員干部持續深化黨的創新理論學習，堅定理想信念，補足精神之“鈣”。同時印發《管理基礎建設年實施方案》，扎實開展形式多樣、內容豐富的培訓活動。采用重點培訓、專業培訓、道德大講堂等培訓策略，通過專題講解、案例分析等多種模式，強化“十個精神”“六種意識”工作作風，幫助年輕干部長才干、強筋骨，實現“一專多能”的高素質專業化干部培養目標。
抓“細”考核，打造精干高效干部隊伍。結合公司實際，在與各單位簽署年度目標責任考核內容基礎上，圍繞構建“鋼鐵＋多元”雙主業新格局，深度研討，分解細化任務、明確分工、制定責任矩陣，組建“九場硬仗”攻堅團隊。創新關聯方式、切實結果運用，定實“責任狀”。同時注重把考核結果與管理監督、激勵約束、問責追責結合起來，突出結果導向，用好干部管理“指揮棒”。
抓“嚴”紀律，打造廉潔自律干部隊伍。公司黨委強化政治監督，馳而不息糾“四風”樹新風，深入開展黨紀學習教育，通過舉辦領導班子讀書班、學習《中國共產黨紀律處分條例》、觀看警示教育片、剖析違紀干部反面典型案例等形式，引導全體黨員、干部管理人員堅守廉潔自律底線，自覺抵制不正之風，筑牢拒腐防變思想防線，始終做到忠誠干凈擔當，共同營造風清氣正的良好政治生態。
下一步，龍鋼集團公司將不斷打造政治生態清明、用人導向明確、干部作風務實的發展環境，引領各級管理人員帶頭示范、共同奮進，努力為建設龍鋼集團多元產業高質量發展凝聚強大動能。
