2024年，龍鋼公司上下齊心協力，各職能部門以過硬作風投入到硬仗戰場，積極擔當、勇于作為，切實將工作重心放到基層一線，以扎實有力的舉措為基層減負。
整治“指尖形式主義”，提高工作效率
除“指尖”之苦，減基層之負。龍鋼公司從實際出發，花大力氣整治“指尖形式主義”，對職工手機的移動互聯網小程序、微信群、QQ群進行排查摸底，堅持該清即清、該留則留。要求職能部門對基層一線單位的管理從“重痕跡”到“重實績”轉變，主動下基層實踐調研、指導工作、解決問題，將更多精力用在和職工“面對面”上，打破“一屏之隔”，拉近與基層、與職工的距離。
“現在最直觀的感受就是手機‘叮叮當當’的提示音少了，每天上班也不用再進行各類打卡拍照，可以將更多精力投入到生產中。”自整治“指尖形式主義”工作開展以來，切實將職工從打卡留痕中解放出來，提高了工作效率。
整治冗長無效會議，注重實效實績
為進一步精簡會議，提高會議質量，龍鋼公司每周對會議進行統籌安排，嚴控會議數量、時長、范圍，對“什么樣的工作需要開會，什么樣的工作禁止開會、需要什么人參加”設置硬杠杠，減少開會的隨意性，讓會議回歸查找問題、解決問題的本源，切實將基層干部從“會海”中解脫出來。領導班子以身作則，帶頭將會議地點由會議室搬到基層一線，現場研究解決問題，堅決杜絕以會議落實工作的形式主義，注重實效與實績。
“我們到生產現場能看到一些新問題、新矛盾，有助于及時調整工作思路，更好地服務生產。”在調研后，該公司職能部門人員說道。
扎實開展形勢教育，匯聚奮進合力
“我們做思想政治工作，越是在關鍵時刻，越要勤下基層，了解職工思想動態，切實為職工解決問題。”自該公司制定了本單位的“十大硬仗”目標任務以來，各基層單位、一線職工也承擔起更重的工作任務。
為進一步降低職工思想負擔，該公司黨群系統積極作為、主動擔當，定期到基層一線進行形勢任務教育宣講，為職工解讀公司面臨的形勢以及應對措施和政策。通過現場與職工交流互動，既拉近了與職工的距離，又讓公司的形勢政策在基層一線落地生根，統一思想、統一意志、統一行動，為公司打贏“十大硬仗”匯聚奮進合力。（龍鋼公司 薛珂）
