今年以來，龍鋼公司煉鐵廠紀委以強化監督為抓手，通過“監督＋服務、監督＋教育、監督＋考核、監督＋問責”等形式，發揮紀委監管職能，細化日常監督管理，以監督促實效，確保管理效能提升，決策效率提高，為企業扭虧脫困凝聚合力。
監督＋服務 讓群眾滿意度“升”起來
該單位紀委加強基層服務管理，以改進服務方式、提高服務效能為突破口，動員各專業科室發揮“風向標”作用，聚焦生產過程中的瓶頸問題，做好信息溝通，采取“下沉＋巡查＋解惑＋核實”日清日結的方式提升工作效率，推動黨員干部向一線下沉、情況在一線掌握、力量在一線匯聚、問題在一線解決的服務質效。同時，以生產現場管理為主線，發揮生產調度核心作用，堅持以低成本、快節奏、高效率的生產組織模式，持續優化生產組織，確保生產穩順，不斷增強職工滿意度。
監督＋教育 將腐敗防線“拉”起來
緊抓關鍵時間節點教育工作，營造廉潔從業的良好氛圍是企業長治久安的關鍵。該單位紀委圍繞國慶、春節等重要節日，領導干部職務升遷、婚喪嫁娶等關鍵節點，召開專題會議提醒、下發文件書面提醒，實行分層分級教育管理機制。充分發揮教育培訓專業組的能動作用，定期對教育培訓過程實施情況進行跟蹤監督，各基層黨支部書記和紀檢委員落實好教育的主體責任，對教育培訓結果約談提醒。同時，建立受教育人員情況公開機制，由基層廉政監督員進行監督，提升黨員干部“廉”動力。
監督＋考核 讓干部履職“實”起來
該單位紀委緊盯月度關鍵指標任務，鎖定噸鋼成本再降100元目標任務，在關鍵崗位人員“一崗雙責”責任落實上，充分發揮紀委問責問效監管職能，嚴格落實“雙百分制”考核，以經濟效益為導向，推行全員績效考核、考評機制。重點關注中層管理人員績效，通過月度工作匯報制、干部剛性考核強制排序問責問效機制，末位淘汰、績效契約化責任書“紅黃牌”、負面清單等系列改革實招硬招，打破分配“大鍋飯”和職務“終身制”，真正實現干部能上能下，提高履職能力。
監督＋問責 讓干部作風“硬”起來
該單位紀委強化問責機制，通過信訪舉報、廉政監督員約談、網絡舉報、問卷調查、隨機抽查、基層座談等形式，廣泛收集線索問題，堅持“有責必問”，嚴查節日期間不收斂、不制止、頂風違紀和黨員干部不作為、慢作為等現象，突出監督問題線索處置程序，確保調查嚴密、審查嚴格、程序規范、結果有效。針對存在問題的黨員干部，及時進行提醒談話，提出廉潔自律相關要求，指導黨員干部增強不想腐的主動性，促使其自重、自省、自警、自勵，真正讓務實高效的干部隊伍建設起來，干部作風“硬”起來。（龍鋼公司 梁曦）
