12月27日，陜鋼集團召開2024年度財務(wù)決算工作布置會，集團公司黨委委員、總會計師雷達出席會議并講話。
會上，傳達了陜煤集團財務(wù)決算布置會議精神，并對陜鋼集團2025年度預(yù)算編制工作、2024年度財務(wù)決算工作進行了安排部署。集團公司審計部對2024年度各類審計問題整改情況的專項審計工作和內(nèi)部控制監(jiān)督評價工作進行了安排部署。利安達會計師事務(wù)所對2024年財務(wù)決算報表編報要求、關(guān)鍵時間節(jié)點等重要事項進行講解。
雷達對陜鋼集團當前面臨的形勢進行分析，并對后期財務(wù)工作提出以下七方面要求：一是加強資金統(tǒng)籌管理，保障資金鏈安全，多措并舉，降低融資成本。二是堅持“精細管理，精益經(jīng)營”的經(jīng)營理念，踐行一切成本皆可控的工作原則。三是加強閑置資產(chǎn)盤活，持續(xù)開展“兩金”壓減工作，加快釋放閑置資產(chǎn)沉淀資金。四是持續(xù)夯實財務(wù)管理與監(jiān)督，推進合規(guī)管理，防范經(jīng)營風險。五是盡快理順內(nèi)部經(jīng)濟秩序，嚴肅內(nèi)部結(jié)算紀律，提升內(nèi)部市場化結(jié)算的效率和效果。六是提高稅務(wù)管理工作水平，學懂弄通法規(guī)條例，用足用活稅收優(yōu)惠政策，防范稅務(wù)風險。七是加強財務(wù)隊伍建設(shè)，全力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛的復(fù)合型人才。
就做好2024年度財務(wù)決算工作，雷達要求，一是高度重視，各二級單位一把手要切實加強對年度財務(wù)決算工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，對本公司財務(wù)決算的真實性和完整性負責。二是財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責任，總攬全局，做好統(tǒng)籌安排、溝通協(xié)調(diào)工作，確保2024年度財務(wù)決算工作能保質(zhì)保量按期圓滿完成。
陜鋼集團總部各有關(guān)部門負責人、決算審計機構(gòu)負責人；所屬二級和重點三級企業(yè)的總經(jīng)理、財務(wù)工作負責人，財務(wù)、審計、決算等業(yè)務(wù)負責人參加會議。（李楊）
