9月26日下午，為持續鞏固深化主題教育成果，陜鋼集團召開主題教育培訓會，傳達學習陜煤集團有關會議精神，對集團公司主題教育下一步工作進行再動員、再部署和再培訓，助推陜鋼集團在第一批主題教育轉入經常性教育后，鞏固成效、持續走深、見行見效。
會議首先傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪關于主題教育轉入常態化教育的相關工作指示及主題教育培訓會有關精神。主題教育綜合協調組解讀了《關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育轉入經常性教育的工作方案（意見征集稿）》。理論學習（宣傳）組、調查研究組、成效推動組、檢視整改組分別對下一階段相關工作要求和任務進行了解讀和培訓，提出具體要求，安排了重點工作。考核評價組通報了所屬各單位考核評估情況，并對下一步督導任務進行安排。
陜鋼集團主題教育領導小組副組長、黨委委員、紀委書記柯尊海主持會議并講話，就如何做好主題教育“后半篇文章”提出三點要求：一是站在新起跑線上鎖定“目標任務”。各單位要明確陜煤集團主題教育轉入經常性教育的工作要求，做好“4+1+X”工作體系的傳達分解，用主題教育“永遠在路上”的思想認識持續抓好主題教育“后半篇文章”，嚴防“形式主義”與“官僚主義”，不斷提高履職能力、改進工作方法，持續提升工作推進質量，促進陜鋼集團高質量發展各項任務措施落實落地。二是站在新起跑線上抓好“過程管控”。要固化提升前期主題教育工作機制，按照陜煤集團公司黨委書記、董事長張文琪在9月18日調度會上就主題教育相關工作強調的“兩個不變”工作要求，做到主題教育領導小組及領導小組辦公室機構不變，繼續督導安排主題教育“后半篇文章”。主題教育工作組工作職能不變。夯實各工作組指導、督促、評估職責，扎實開展好重點工作督導推進，確保“規定動作”高效完成。同時各單位要持續聚焦調查研究、整改整治、專項整治等工作形成的“問題清單”，抓好“回頭看”，緊盯難點問題、“硬骨頭”問題不放，做好持續整改，務求取得實效。三是站在新起跑線上拿下“成效碩果”。要統籌推進陜煤集團半年工作會、經濟運行分析會、審計工作會等會議明確的各項重點任務，把開展主題教育與指導工作實踐、破解發展難題結合起來，圍繞產品結構調整、企業轉型升級抓好集團戰略推進、產業鏈提升工作。聚焦虧損企業治理、成本控制、風險防控等重點工作，全力以赴抓好虧損企業治理年度完成60%的任務，勞務費用、管理費用降低15%等目標，以降本增效、扭虧增盈工作實績檢驗主題教育成效，將主題教育的“后半篇文章”做實做細做生動。
會議要求，各單位要及時傳達學習本次會議精神，安排部署好本單位主題教育“后半篇文章”，確保將主題教育成果轉化為推動陜鋼高質量發展的有力實踐。
培訓會以視頻會議的形式舉行。集團公司主題教育領導小組有關領導，6 個工作組全體人員，在主會場參加會議。陜鋼集團所屬各單位主題教育相關負責同志在分會場參加會議。（高威）
